1. Leadership uloga: Vizionar Uloga koja inspirira, stavlja u centar svrhu i smisao te gradi novu viziju kako bi se povećala angažiranost individualno i timski.
Upoznavanje s Flow Game principima i metodama učenja
Leadership landscape – u kojoj fazi su naše organizacije i ustanove? Koji izazovi su nam zajednički? Transakcijski ili transformacijski leadership, model kompleksnosti i donošenje pravih odluka
Story telling (4 prava iskustva), analiza slučajeva, mapiranje pozitivnih elemenata i područja za poboljšanje
Pauza za kavu s pogledom na Brijune - Refleksija na pitanje koje si trenutno postavljamo
Flow Game: Usklađivanje racionalnog, emocionalnog i praktičnog pristupa u leadershipu (brain, heart and hands).
Kako nas vode naša vizija i smisao?
20:00 Večera i šetnja do rimskog teatra uz male noćne razgovore
* * * * *
Subota 21.10.2023. 9:00 – 13:30
2. Leadership uloga: Inovator - Game changer Budite nekoliko koraka ispred i vodite sigurno kroz promjene i nove mogućnosti.
Change management model – Kako da promjena uspije? - 5 steps to success
Smjer afirmacije: The golden cycle (why, how, what?)
Pauza za kavu i male razgovore
Points of You: koji elementi change management modela su moje snage, a koji moje slabosti?
Izrada akcijskog plana promjene za ono što trebam promijeniti
Feedback polaznika i voditelja tečaja
13:30 - 15:30 Ručak u prirodi
* * * * *
Subota 21.10.2023.15:30 – 18:30
3. Leadership uloga: Moderator Izgradite integritet i povjerenje u organizaciji, dio kulture u koji treba kontinuiramo ulagati iz perspektive voditelja
Šetnja do mediteranskog vrta (Walk and talk): kako da mi ne odu oni na koje računam? Koje promjene moram potaknuti?
Stvaranje kulture povjerenja - ponašanja koja potiču povjerenje, razmijevanje važnosti traženja kvalitete i prihvaćanja od strane zaposlenika
Novi oblici zapošljavanja i pronalska radne snage u regiji – Human Resurces iskustva iz sličnih industrija, što danas privlači i zadržava zaposlenike
Pauza za kavu i dobre ideje
BRAVING model izgradnje povjerenja, Brene Brown ili Trust triangle HBR
Flow Game: teška pitanja na koja tražimo odgovore
20:00 Večera i druženje u hotelu
* * * * *
Nedjelja 22.10.2023. 8:00 – 13:00
4. Leadership uloga: Katalizator - Growth booster Uloga koja aktivno i ciljano potiče razvoj potencijala, uspjeh poslovanja i povezuje prilike u širem kontekstu
Šetnja do safari parka – što možemo naučiti iz prirodnih procesa?
How to be kind? - Pozitivna psihologija u Leadershipu i kako ju iskoristiti za razvoj potencijala i inovacije u farmaciji
Inclusion with purpose
FLOW GAME: Kako izgleda moja sljedeća inovacija (investicija) u farmaciji?